Lead Buyer Management

Für die Bündelung und Entwicklung unserer wichtigsten Warengruppen nutzen wir unsere globale Lead Buyer-Organisation. Für diese Warengruppen sind starke und erfahrene Lead Buyer-Teams für den strategischen und taktischen Einkauf verantwortlich.

• Lead Buyer für eine bestimmte Warengruppe leiten ein Team, das aus den Gesellschaften von thyssenkrupp rothe erde gebildet wird, die den größten Bedarf in dieser Warengruppe haben. Die Arbeit in dieser Matrix folgt klaren Regeln und Verantwortlichkeiten.

• Basierend auf Bedarfsanalysen und umfassender Marktforschung erstellt das Team eine verbindliche Einkaufsstrategie, ein Lieferantenportfolio und strategische Maßnahmen für die Warengruppe. Die Strategie umfasst auch Aktivitäten zur Lieferantenentwicklung und zur Produktinnovation.

• Strategische Lieferant:innen und potenzielle strategische Lieferant:innen werden sorgfältig ausgewählt, auditiert und geprüft, bevor sie Produkte herstellen oder Dienstleistungen für uns erbringen dürfen. Dies tun wir entlang standardisierter Prozesse mit unserem gemeinsamen Supplier Relationship Management System (Lieferantenportal).

• Der Lead Buyer hat das Mandat, globale, regionale und lokale Verträge oder Projekte zu verhandeln. Sie/er kann dieses auch an ein Teammitglied delegieren. Nach der Freigabe sind die Verträge von allen Unternehmen der thyssenkrupp rothe erde verpflichtend anzuwenden.

• Für alle Verträge wurden standardisierte Muster erstellt, die direkt angewendet oder an die individuellen Gegebenheiten angepasst werden können.

• Zweimal im Jahr bewerten wir zusammenfassend die jeweils erbrachten Leistungen unserer Lieferant:innen, indem wir eine Lieferanten-Leistungsbewertung durchführen. Es hilft unseren Lieferant:innen, ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit zu erkennen, zu erhalten und auszubauen.